按：本文来自公号“keso怎么看”，(公众号：)获得许可公布。1月9日，在iPhone月公布10周年的这一天，微信小程序如期而至。
正如乔布斯说道Apple新的发明者手机一样，微信团队自由选择在这一天上线筹划了一年之久的小程序，既是向史上最最出色的“工具”之一的iPhone缅怀，也隐含着新的发明者点什么的意味。2007年1月9日，乔布斯在iPhone发布会上说道：“今天Apple新的发明者手机。”从凌晨开始，小程序就刷爆了我的朋友圈，当然更好的不是小程序本身，而是各种小程序开发群的二维码。
12小时后，光爱范儿一家就汽油了将近50个小程序开发群，小程序在开发者中的热度可见一斑。不过，这种热未见得是好事。大家过于注目“红利”，过于期望取得所谓的“先发优势”。一些开发者早在小程序开始内测时，就四处托人去找关系，期望取得一个公测资格，样子你入场早已能偷走更好的益处。
当然中国互联网过去很多时候显然是这样，早于到者偷走了大部分益处，有人把这种先发者吃掉所有互联网红利的状况叫作“互联网上半场”。小程序并不不存在这样的红利，或者说，小程序没我们经常性解读的那种红利。
在上月底的微信公开课上，张小龙用一连串的“不”，落得了所有早睡早起不吃红利的投机企图：小程序不做到入口，不做到小程序商店，无法订阅者，无法启动时消息，无法共享到朋友圈，无法做到游戏，甚至连搜寻都受到严苛容许，无法做到微信搜寻优化……在很多人的深层意识里，所有的商业机会，都是营销机会，转入得越早于，营销成本就越较低。这种思维在微博早期，微信公众号早期，都获得过检验。
不少人甚至指出，小米就是微博红利的仅次于受益者，小米今天的困境，在相当大程度上是因为微博红利早已消失。我想要说道，这种观点既平庸又危险性。抱着营销目的赶到喝小程序头啖汤的，预见不会无功而返。
我做到了手机应用于，现在再行做到一个小程序版本，既能取得早期红利，还多了一个获客渠道，一箭双雕不是吗？有这种点子的不在少数，甚至还包括不少大公司。在微信的各级入口中，京东原本就有一个跟“朋友圈”某种程度深度的“购物”入口，但是这个入口做到得怎么样？我实在基本被浪费了。那么“京东购物”小程序，跟京东手机应用于，以及微信“购物”入口，三者之间是什么关系？各自的定位有何有所不同？小程序的启动时场景是怎样的？如果没把这些问题想要确切，只是做到一个手机应用于的小程序版本，当作接续所谓的小程序红利，难道不但得到红利，甚至连未来的机会都会被提早挽救。
用户经常不会拒绝接受用于一个他用过，并且体验差劲的产品，即使这个产品早已做到了极大的改良。小程序的涉及词应当是“场景”和“服务”，而不是“流量”和“红利”，这让很多开发者深感不适应环境。
我推断，跟上第一波浪潮的这批小程序，能持续活在用户的场景中的，少之又少，大部分不会迅速被用户消逝，确实做了让用户“试完即回头”，没第二次。没场景就没小程序，这正是目前大多数已发售的小程序的命门所在——它们没适合的启动时场景。所谓场景，就是你只有走出了一家餐馆，在餐桌前椅子，你才不会扫码点菜；你只有跑到了一个公交站牌下，你才不会扫码查阅下一班车几分钟后抵达。离开了这样的场景，你就跟那家餐馆以及那个站牌再行无关系。
在这样的场景下，小程序可以老大餐馆节省服务成本，老大公交公司提升客户满意度，与此同时，老大用户节省时间、提升体验。双赢。所以，小程序实质上是企业在合理的时间，合理的场景下合理地满足用户的合理市场需求的一种技术手段，其出发点在效率的提高、成本的减少和客户满意度的提升，而不出营销和获客。
很有可能，我们必须有一个较长的思索期，企业去找寻最合理的场景，用户去习惯新的自服务的方式，就像我们今天更加习惯扫瞄二维码，甚至不忘记没二维码的时候我们是怎么过的。现在有这样一种论调：我做到小程序不是在老大微信创建独占帝国吗？微信不给小程序获取入口，被迫企业广撒二维码，而这些二维码又都出了微信的推展和入口。这论调听得上去还一挺有猜测精神和抨击精神的呢。
我想要说道，是的，你的确在老大微信扩展它的领地，不仅如此，你研发iOS应用于是在稳固Apple堵塞生态的优势，你在淘宝卖货是在老大阿里独占电子商务，甚至你用百度店内叫个餐都是在老大百度创建竞争优势……如果你总是带着这样的思维模式，总是担忧别人受益，你固然会只求别人，同时也总有一天会只求你自己。不光小程序不合适你，所有别人获取的工具和平台，统统不合适你，你合适返回史前时代。版权文章，予以许可禁令刊登。
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